Human Resources Consulting &
Business Development

Nuestro método

Análisis, concepción, realización. Le ofrecemos conceptos muy estudiados basados en un sólido análisis y le asistimos y acompañamos en la implementación.

Respaldar el negocio. En los medios surgen continuamente nuevas tendencias, modelos y herramientas de gestión. Por supuesto que uno debe estar al corriente de todas las novedades, pero eso no puede ser nunca un fin en sí mismo. El verdadero objetivo consiste en respaldar el negocio concreto de la empresa en cuestión. Sólo entonces cobran sentido las herramientas de gestión y los procesos, y sólo entonces pueden desplegar una dinámica positiva.

Valorar la importancia del factor humano. El factor humano suele ser la mayor partida de costes de una empresa y su única fuente de creación de valor. Si este factor se relega o no se tiene en cuenta al tomar decisiones en la misma medida que otros factores y recursos, las empresas no pueden hacer frente a los retos que se les plantean ni lograr sus objetivos. Cuanto más se vaya acercando nuestra economía a una economía de las personas (“People Economy”), más se convertirá la gestión de recursos humanos en el factor principal para el éxito de cualquier empresa.

Pensar y actuar en clave interdisciplinar. Los desafíos y la resolución de problemas no son casi nunca cuestiones unidimensionales de orden meramente técnico, psicológico o de economía de la empresa. En la realidad casi siempre se entremezclan todos estos aspectos. Por tanto, hay que dilucidar y abordar aquellos aspectos predominantes en cada situación, integrando los diferentes aspectos sin prejuicios y desde un prisma inderdisciplinario.


Strategy for People - Internationale Unternehmensberatung